Современная технологическая платформа "1С:Предприятие" дает широкие возможности по настройке системы на решение любых отраслевых и специализированных задач, по адаптации к специфике учета на конкретном предприятии и по интеграции системы с программными и аппаратными средствами других производителей. 

Наша компания предоставляет следующие услуги:

1. Внедрение системы «1С:ERP Управление предприятием» от анализа бизнес-процессов компании до ввода в эксплуатацию. Мы предлагаем на выбор 3 варианта развертывания системы (облачный, локальный, гибридный).
2. Аудит вашего проекта внедрения платформы 1С. Мы поможем проанализировать текущее состояние проекта внедрения на любом этапе и разобраться в существующих проблемах. Включает технологический и методический аудит.

Многофункциональные системы планирования ресурсов предприятия (ERP - enterprise resource planning) - созданы для объединения основных бизнес-процессов организации в одну гибкую систему с общей базой данных, встроенной аналитикой, возможностью интеграции с другими источниками данных и программами.

«1С:ERP Управление предприятием» – инновационное и эффективное решение, которое позволяет автоматизировать основные бизнес-процессы, контролировать ключевые показатели деятельности предприятия, организовать взаимодействие служб и подразделений, оценивать эффективность деятельности предприятия.

ERP-решение будет актуально для многопрофильных предприятий, с технически сложным производством и большим числом рабочих мест, которые сталкиваются с такими проблемами как:

• Большие временные затраты на ручную обработку информации 
• Ошибки в отчетах в силу человеческого фактора
• Устаревшие и разрозненные системы управления и, как следствие, отсутствие возможности увидеть целостную картину по всем бизнес-процессам
• Нарушенное взаимодействие между отделами и несогласованность действий сотрудников
• Медленная адаптация под меняющееся законодательство
• Недостаток контроля за ресурсами организации
• Сложность в принятии своевременных управленческих решений из-за отсутствия полноценной информации
• Проблемы с контролирующими органами из-за ошибок в регламентированном учете

Система «1С:ERP Управление предприятием» помогает успешно преодолеть эти проблемы благодаря следующим функциональным блокам:

Преимущества системы «1С:ERP»:

• Функциональные возможности на уровне ERP-систем международного класса
• Работа через интернет и на мобильных устройствах
• Большое количество специализированных решений, расширяющих возможности системы
• Невысокая стоимость владения и существенный экономический эффект
• Подходит для любой отрасли
• Многоплатформенность, гибкость и поддержка открытого ПО
• Высокий уровень безопасности

Специалисты «КосКом» имеют обширный опыт взаимодействия с государственными предприятиями, в том числе занимающимися высокотехнологичным производством. Наши клиенты имеют возможность получить решения, протестированные и зарекомендовавшие себя в Госкорпорации «Роскосмос».

1. Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия

• Построение иерархической модели целей и целевых показателей
• Реализация принципа контроля «День – Неделя – Месяц»
• Создание различных вариантов показателей с возможностью сравнения
• Мониторинг целевых показателей с расшифровками исходных данных
• Расширенный анализ финансовых результатов по направлениям деятельности
• Многообразие графических форм аналитических отчетов
• Рассылка информации о показателях предприятия на электронную почту пользователей
• Доступ с мобильного устройства (планшет, смартфон)

2. Управление производством

• Визуализация структуры изделия
• Описание производственных процессов изготовления изделий (ресурсные спецификации)
• Предусмотрена возможность создания универсальных спецификаций на вид номенклатуры
• Управление детализацией описания требуемых для производства ресурсов (маршрутные карты)
• Поддержка серийного учета материалов, полуфабрикатов, продукции
• Параметрическое обеспечение потребности в номенклатуре
• Управление процессом планирования
• Три уровня планирования производством, консолидация потребностей в продукции, главный и локальный диспетчер
• Возможность организации управления производством дискретного и процессного типа
• Поддержка ремонтного производства в рамках общих процессов управления производством и планирования
• Интервальное планирование и «Барабан – Буфер – Веревка»
• Планирование по «узким» местам производства
• Пооперационное планирование MES/APS
• Управление производством на межцеховом и внутрицеховом уровнях

3. Организация ремонтов

• Ведение учета объектов ремонта
• Классифицировать объекты ремонта по признакам общности состава паспортных характеристик, показателей наработки, видов ремонта, режимов эксплуатации
• Отслеживается состояние объектов ремонта, а также принадлежность и расположение
• Объекты ремонта могут быть вложенными или узлами других объектов ремонта
• Ремонтное производство и планирование запасов по результатам дефектации с учетом вероятности различных исходов
• В процессе эксплуатации объектов ремонта в систему вводятся данные о наработках и обнаруженных дефектах
• Регистрация дефектов в журнале позволяет производить анализ и организовывать проведение плановых и внеплановых ремонтных мероприятий

4. Управление затратами и расчет себестоимости

• Позволяет организовать контроль за материальными потоками и потреблением ресурсов, обеспечивающих производственную, управленческую и коммерческую деятельность предприятия
• Учет затрат и расчет себестоимости продукции выполняется на основе данных оперативного учета
• Учет фактических затрат предприятия по видам деятельности в необходимых разрезах в натуральном и стоимостном измерении
• Оперативный количественный учет ресурсов в незавершенном производстве
• Учет фактических остатков незавершенного производства на конец отчетного периода в необходимых разрезах
• Различные варианты распределения номенклатурных затрат (по правилу, на статьи расходов, по выпускам)
• Различные варианты распределения постатейных расходов
• Расчет фактической себестоимости выпуска за период
• Предоставление данных о структуре себестоимости выпуска
• Рассчитанная себестоимость может быть детализирована до объема исходных затрат вне зависимости от количества переделов производственного процесса
• Раздельный учет результатов финансово-хозяйственной деятельности в организациях-исполнителях ГОЗ

5. Управление финансами

• Учет кредитов, депозитов и займов
• Эквайринг (платежные карты)
• Гибкие инструменты для ведения платежного календаря
• Аналитическая отчетность по движению денежных средств
• Отложенное отражение проводок в учете
• Привязка проводок к документам без трансформации
• Создание документов по типовым операциям
• Аудируемость данных
• Регистрация нефинансовых показателей
• Генератор финансовых отчетов
• Представлена настроенная методическая модель: план счетов, шаблоны проводок, финансовые отчеты по МСФО
• Валютные операции и валютный контроль через 1С:ДиректБанк
• Выполнение обязательных функций в соответствии с 275-ФЗ

6. Бюджетирование

• Настраиваемые виды бюджетов и расширенная аналитика
• Моделирование сценариев
• Управление бюджетным процессом
• Поддержка нескольких валют
• Табличные формы ввода и корректировки
• Экономический прогноз
• Анализ достижения плановых показателей
• Составление сводной отчетности по результатам мониторинга
• Расширенный финансовый анализ

7. Регламентированный учет

• Удобный функционал для автоматизации бухгалтерского и налогового учета, включая подготовку обязательной (регламентированной) отчетности в организации в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации
• Поддерживает бухгалтерский и налоговый учет деятельности организаций с обособленными подразделениями, как выделенными, так и не выделенными на отдельный баланс
• Состав счетов, организация аналитического, валютного, количественного учета на счетах соответствуют требованиям законодательства по ведению бухгалтерского учета и отражению данных в отчетности
• Раздельный учет при исполнении контрактов ГОЗ
• Возможность отправки отчетности через Интернет

8. Управление персоналом и расчет заработной платы

• Проведение взаиморасчетов с персоналом в наличной и безналичной форме, управление задолженностью по сотрудникам
• Анализ начисленной заработной платы с использованием внутренней аналитической отчетности
• Получение унифицированных отчетных форм
• Исчисление регламентированных законодательством налогов и отчислений с фонда оплаты труда
• Формирование регламентированной отчетности по заработной плате, как сводной, так и персонифицированной
• Электронный обмен с налоговыми органами

9.Управление взаимоотношениями с клиентами

• формирование стратегии отношений с партнерами
• бизнес-процессы организации взаимодействия с клиентами
• досье клиента, партнера
• карты лояльности, анализ лояльности клиентов
• претензионная работа
• мониторинг исполнения сделок
• BCG-анализ
• расширенный анализ показателей работы менеджеров

10. Управление продажами

• Управление эффективностью процессов продаж и сделок с клиентом
• Воронка продаж
• Формирование прайс-листов с информацией
• об остатках товаров
• Использование регламентированных процессов продаж, бизнес- процессы управления сложными продажами
• Расширенное управление заказами клиентов, типовые и индивидуальные правила продаж, соглашения
• Самообслуживание клиентов
• Управление торговыми представителями
• Автоматизация розничных продаж: интеграция с торговым оборудованием, поддержка требований 54-ФЗ, управление ассортиментом продукции, печать ценников и этикеток со штрих-кодами, интеграция с ККТ, сезонное планирование, использование карт лояльности и многое другое
• Мониторинг состояния процессов продаж
• Планирование использования автотранспорта
• Вероятностная оценка прогноза продаж
• Раздельный учет по партнерам (управленческий учет) и контрагентам (регламентированный учет)
• Автоматический контроль лимита задолженности
• Инвентаризация взаиморасчетов
• Обмен с Государственной информационной системой маркировки товаров (ГИСМ)
• Работа с Единой государственной автоматизированной информационной системой (ЕГАИС)
• Поддержка интеграции с системой Меркурий, входящей в Федеральную государственную информационную систему в области ветеринарии – ВетИС
• Обмен электронными документами через сервис 1С:Бизнес-сеть (публикация торговых предложений и др.)

11. Управление закупками

• Оперативное планирование закупок на основании планов продаж, планов производства и неисполненных заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения
• Регистрация и анализ выполнения дополнительных условий по договорам с фиксированными номенклатурными позициями, объемами и сроками поставок
• Поддержка различных схем приема товаров от поставщиков, в том числе прием на реализацию и получение давальческого сырья и материалов
• Поддержка закупки импортных товаров
• Оформление неотфактурованных поставок с использованием складских ордеров
• Анализ потребностей склада и производства в товарах, готовой продукции и материалах
• Управление обеспечением и контроль обеспечения заказов выполняется с нужной детализацией (до заказа, до назначения производимой продукции, до направления деятельности)
• Запросы коммерческих предложений в 1С:Бизнес-сети

12. Управление складом и запасами

• Сложная иерархическая структура складов
• Управление ячеистым складом
• Обособленный учет по заказам – резервирование потребностей
• Упрощенное и расширенное поддержание запасов на складе
• Мобильные рабочие места работников складов
• Учет многооборотной тары
• Управление инвентаризацией товаров
• Управление перемещением товаров между складами и помещениями
• Статистический анализ запасов, хранение результатов ABC/XYZ анализа
• Расчет прогнозируемого спроса
• Учет товаров на складах в разрезе серий и сроков годности
• Управление доставкой
• Товарный календарь

13. Интеграция с 1С:Документооборот 8 КОРП

Обеспечивает автоматизацию полного цикла обработки официальных и внутренних документов на предприятии, с поддержкой как электронного, так и бумажного документооборота.